Dość miksowania na jednym kanale.

HUMAN EXPERTISE × MACHINE PRECISION

Państwa supply base, idealnie nastrojona.

Rynek sprzedaje Państwu narzędzie albo konsultanta obsługującego cudze narzędzie. My jesteśmy seniorskim strategiem sourcingu i silnikiem optymalizacyjnym w jednym zespole: stosujemy Operations Research i Management Science, by zestroić wartość, jakość, ryzyko i ESG w jedno rozstrzygnięcie, które się obroni.

THE MASTER MIX
VALUE
QUALITY
RISK
ESG

Podbicie jednego fadera przesterowuje inny. Rozstrzygnięcie, które się obroni, to cały miks.

metodologia: hard-coded · dostosowana do każdego projektu

Nasi pierwsi klienci osiągnęli średnio 52-krotny zwrot z naszego honorarium.

Rzeczywiste projekty u europejskich liderów. Pełne studia przypadków na życzenie.

Goodyear logo
Ayvens logo
DSM logo
Solvay logo
Lanxess logo
Walmart logo
Bayer logo
Clariant logo
Borealis logo
LyondellBasell logo
Tarkett logo
A. Schulman logo
Unilabs logo

Każdy uczestniczący dostawca wygrywa, a kupujący wygrywa najwięcej.

Czyste postępowanie, twarda presja na cenę, a wartość wciąż zostaje na stole.

Przydarza się to niemal każdemu, bo oszczędność, która naprawdę się liczy, nigdy nie leżała na stole.

Oferty są na stole, a wraz z nimi oszczędności. Lecz rozstrzygnięcie, które je przechwytuje, mieści się w przestrzeni kombinatorycznej zbyt rozległej dla jakiegokolwiek ręcznego procesu i zbyt subtelnej, by rozstrzygać ją na samej cenie. Głębsza oszczędność nie zostaje wygrana przy stole. Gubi się w rozstrzygnięciu, w kombinacjach, do których ręczny proces nigdy nie sięga, a sięgnięcie po nie nie wymaga ani człowieka, ani maszyny pracujących w pojedynkę.

Dlatego OptiProq prowadzi za Państwa nawet najtrudniejsze postępowania sourcingowe, jako usługa zarządzana na naszym autorskim silniku optymalizacyjnym Wave 3: Managed Supply-Base Optimization, dostarczana jako Outcome-as-a-Service. Większość zakupów rusza prosto do podziału stałego tortu, a jedyną pozostałą dźwignią jest presja na cenę. My zaczynamy o krok wcześniej, zanim tort zostanie podzielony. Najpierw powiększamy całkowitą wartość: wchodząc wcześnie przez Explorative Sourcing i sprawne konsultacje, eliminując premię za ryzyko dostawcy dzięki zapewnionemu wolumenowi i wielookresowym rozstrzygnięciom, które pozwalają dostawcy wyceniać pewność lub lojalność, oraz uwalniając synergie ukryte w warunkach pakietowych, pakietach i strukturach terminowych. Głębsza oszczędność pochodzi z większego tortu, nie z cieńszej transakcji.

Działa to, ponieważ Human Expertise × Machine Precision znajduje rozstrzygnięcia, na które ani doświadczony lider sourcingu, ani maszyna nie trafiłyby w pojedynkę. Każdy uczestniczący dostawca wygrywa, a kupujący wygrywa najwięcej: każdy dostawca zachowuje udokumentowaną drogę do wygranej, a kupujący trzyma dźwignię nad warunkami pakietowymi, najpierw upewniając się, że uruchamiają się te właściwe, a potem aktywując wiele z nich równolegle w całym rozstrzygnięciu. Państwa Category Lead wypracowuje głębsze rozstrzygnięcie i przechwytuje wartość, a Państwa zespół zyskuje większy zasięg strategiczny, zamieniając powtarzalną analizę ofert na pracę, która naprawdę przesuwa kategorię. Wyceniamy na wyniku, nie na licencji, a rezultat powinien na siebie zarobić, albo nie powinno nas być w tym pokoju.

Trzy pozycje budżetowe. Jeden projekt.

Sourcing nigdy nie mieścił się naturalnie w Państwa ERP. Wartość nie tkwi w module dołączonym do pakietu. Tkwi w postępowaniu, które prowadzimy, w optymalizacji i seniorskim ekspercie, które ją naprawdę tworzą.

Model licencyjny może obronić jedną z tych pozycji, częściowo dwie, nigdy wszystkie trzy. A rynek oferuje albo samo narzędzie SaaS, albo butikowego eksperta na cudzym narzędziu: dwie umowy, jeden szew, brak jednej odpowiedzialności. OptiProq to seniorski strateg sourcingu i inżynieria optymalizacji w jednym zespole, jedna odpowiedzialność, lekki ślad operacyjny, więc wszystkie trzy pozycje poruszają się jednocześnie.

Niższy koszt

Darmowy w pakiecie, kosztowny w P&L

Standardowy moduł sourcingowy kosztuje Państwa pieniądze, nawet dołączony za darmo do ERP. Wyspecjalizowany, optymalizacja sourcingu plus seniorski ekspert, je generuje. Wartość powstaje w postępowaniu, nie w licencji.

Mniej pracy, większy zasięg strategiczny

Postępowanie, na które nigdy nie było zespołu

Projekt sourcingowy, który nie potrzebuje zespołu projektowego. Godziny Państwa zespołu przesuwają się z budowania dashboardów na decyzję o rozstrzygnięciu.

Lepszy wynik

Przetarg, który wraca do Excela

Złożone warunki pakietowe łamią standardowe narzędzia. Nasz model ograniczeń niesie je aż do jednego odpornego rozstrzygnięcia.

Pierwsi klienci

Średni zwrot 52x

W projektach dla naszych pierwszych klientów dostarczona poprawa wyniosła średnio 52-krotność naszego honorarium. Pełne studia przypadków na życzenie.

Cztery kanały. Jedna konsoleta.

Supply base to konsoleta, nie arkusz kalkulacyjny. Podbicie jednego fadera przesterowuje inny: zbij cenę, a ryzyko wchodzi w przester; goń ESG, a wartość ucieka w tło. Wygrana jest wynikiem sprzężonym.

Rok 2006 rozliczał koszt, gotówkę, jakość i serwis; ryzyko było niewidzialne. Rok 2026 rozlicza wartość, jakość, ryzyko i ESG, a zarząd odpowiada za etykę dostawców. Rozstrzygnięcie, które dziś wygrywa, to rozstrzygnięcie, które się obroni.

WARTOŚĆ

Kanał inwestora: ekonomia triple net, nie cena z naklejki.

JAKOŚĆ

Wierność sygnału: przydatność do celu i koszt niskiej jakości, skwantyfikowane w rozstrzygnięciu.

RYZYKO

Fader, który rozsadza głośniki: koncentracja, ciągłość, moce.

ESG

Kanał raportu rocznego: licencja na działanie, zważona w modelu, nigdy nie pole do odhaczenia.

>My stroimy konsoletę; decyzja należy do Państwa.

Dwa sposoby pracy przy konsolecie.

NAGRANIE STUDYJNE

Przetarg

Rozstrzygnięcie, zaprojektowane inżyniersko. Explorative Sourcing wydobywa, co rynek naprawdę może zaoferować; Expressive Bidding pozwala każdemu dostawcy dodać warunki pakietowe w Państwa strukturze; Inter-Round Optimization rozstrzyga na nowo między rundami. Potem całość zostaje wydrukowana do umowy, która się obroni.

MIKS NA ŻYWO

Między przetargami

Rynek się porusza, a wrogiem jest dryf. Przenoszenie wolumenów tam, gdzie pozwala umowa ramowa, odświeżanie cen indeksowanych, strojenie specyfikacji na działających umowach. Każdy sygnał porusza się we własnym tempie: ceny surowców niemal w czasie rzeczywistym, ryzyko i ESG mniej więcej co kwartał. To podpowiada, kiedy wrócić na rynek; nigdy nie zastępuje postępowania konkurencyjnego, które mają Państwo obowiązek przeprowadzić.

Sourcing Twin pracuje nad Państwa kategorią już dziś.

W naszych projektach SME Collaboration Senior SME orkiestruje, a Twin prowadzi głębię analityczną: Spend, Contract, Market, Compliance i Discovery Strategists, Scenario Architect oraz Data Scientist, z Engagement Synthesizer produkującym gotowe do decyzji artefakty. Nie kupują Państwo roadmapy. Patrzą Państwo, jak własna konsoleta rozświetla się, fader po faderze.

>Decyzja należy do Państwa. Model wraca do Państwa zespołu.

Nauka lepszego wyniku

Operations Research i Management Science, zastosowane do Państwa supply base. Bez czarnej skrzynki: nazwane mechanizmy, ścieżka gotowa do audytu, a decyzja pozostaje po Państwa stronie.

01 / MODEL

Państwa rzeczywistość, zakodowana

Warunki pakietowe, scenariusze wielospecyfikacyjne, moce dostawców, Państwa apetyt na ryzyko: ryzyko, jakość i ESG skwantyfikowane w rozstrzygnięciu obok ceny.

02 / RUNDY

Stawka się wyostrza

Dostawcy wnoszą ofertę strukturalną przez Expressive Bidding. Między rundami Inter-Round Optimization rozstrzyga na nowo, a każdy uczestnik otrzymuje precyzyjny Path to Win przez Expressive Feedback. Ta uczciwość jest dźwignią.

03 / ROZSTRZYGNIĘCIE

Decyzję podejmują Państwo

Scenariusze uszeregowane według wartości, jakości, ryzyka i ESG, z widocznymi kompromisami. Category Lead podpisuje rozstrzygnięcie, a skodyfikowana strategia wraca do Państwa zespołu.

Powiększcie tort, zanim go podzielicie.

Warstwa po warstwie metoda Wave 3 wyciąga z rozstrzygnięcia coraz więcej kosztu całkowitego. Możemy pracować za honorarium powiązane z wynikiem, zależne od oszczędności, które dokładamy, gdy jest to Państwa preferencją.

1Ręczna nominacja na podstawie ceny

Typowa zdolność organizacji, człowiek z Excelem. Próg jest ustalany wspólnie z Państwem na starcie.

Koszt historyczny123456nowy koszt zakontraktowany
3.1xOptimum pobiło podejście konwencjonalne. Państwa wynik zależy od tego, jak dobrze kategoria jest prowadzona ręcznie, oraz od rynku.
  1. 1Ręczna nominacja na podstawie ceny

    Typowa zdolność organizacji, człowiek z Excelem. Próg jest ustalany wspólnie z Państwem na starcie.

  2. 2Optimum przy ograniczeniach

    Standardowy optymalizator znajduje najlepsze rozstrzygnięcie na cenie. Wave 3 buduje od tego punktu.

  3. 3Explorative Sourcingan OptiProq original

    Pracujemy nad możliwościami dostawców i włączamy ogon. Rozwijamy relacje, jednocześnie racjonalizując. Strategicznie i relacyjnie: tort rośnie, zanim zostanie podzielony, a rozstrzygnięcie ląduje jeszcze niżej.

  4. 4Expressive Feedbackan OptiProq original

    Każdy dostawca otrzymuje Path to Win: dokładnie wskazany punkt, w którym powinien zmienić swój pakiet, aby zdobyć więcej, tak by synergie ujawniły się w Państwa strukturze. An OptiProq original, informacja zwrotna, jakiej daje wyłącznie metoda Wave 3.

  5. 5Inter-Round Optimizationan OptiProq original

    Rozstrzygnięcie jest podejmowane na nowo między rundami, w miarę jak stawka się zaostrza, przenosząc do kolejnej rundy to, czego nauczyła poprzednia.

  6. 6Dynamika ofert Multi-Room

    Teoria gier i ograniczone w czasie, wielopokojowe zamknięcie zamieniają presję konkurencyjną w sprawiedliwe, wielowymiarowe rozstrzygnięcie.

Dowód, z rzeczywistych projektów

W projektach dla naszych pierwszych klientów Category Leads osiągnęli średnio 52-krotny zwrot z naszego honorarium, do 68x w pojedynczym projekcie.

Dowody, w triple net.

Trzy historie od pierwszych klientów. Tu rzędy wielkości; pełne studia przypadków na życzenie.

HISTORIA TRIPLE NET

11mln EUR / rok

Wycięte z jednej kategorii materiałów eksploatacyjnych, w 43 krajach.

Cena z faktury utrzymana na płaskim poziomie wbrew przeciwnym wiatrom rynku, podczas gdy zrealizowany bonus wzrósł o 7,2%. Triple net, czyli netto-netto-netto: cena z faktury, po bonusie lokalnym, po bonusie międzynarodowym, poprawiła się o 11 milionów euro rocznie.

HISTORIA ODPORNOŚCI

0wzrostu kosztów

Triple net utrzymany na płaskim poziomie w rynku idącym w złą stronę.

Malejący popyt, deficyt mocy, rosnące ceny. Wolumen skonsolidowany na mniejszej liczbie dostawców, bonus w górę o 19%, a run-rate się utrzymał: obronione rozstrzygnięcie, nie papierowa oszczędność.

HISTORIA CAPEX

33% z run-rate

Siedmioletnie rozstrzygnięcie o wartości ponad 250 milionów euro, 140 laboratoriów, 12 krajów.

Jednorazowy program capex o wartości 50 milionów euro plus około 30 milionów euro rocznie na materiały eksploatacyjne i serwis, objęte przetargiem jako jeden total cost of ownership i przyznane jako siedmioletnia umowa. Operacyjny run-rate spadł o 33 procent, a oszczędność rosła w roku kontraktowym: oszczędności, które się utrzymują.

Pełne studia przypadków na życzenie.

"Zaopatrzenie w materiały bezpośrednie z Europy, Indii i Chin przy zaledwie sześciu homologowanych źródłach na świecie wymaga skrajnej precyzji. OptiProq opracował interaktywny model, który skutecznie pobudził konkurencję tam, gdzie sądziliśmy, że jej nie ma, znacząco obniżając naszą globalną bazę kosztową."

Global Chemicals Leader

Szef Sourcingu Bezpośredniego

"Podważyli tradycyjny kompromis między kosztem a jakością. Korygując nasz model decyzyjny i kalkulacje open book dla pracy tymczasowej, zdołali podnieść wynagrodzenia i retencję pracowników, jednocześnie obniżając nasz total cost of ownership. To był win-win oparty na danych."

Global Petrochemicals

Kierownik Zakupów

"Optymalizacja pofuzyjnego łańcucha dostaw w 55 krajach to matematyczny koszmar. OptiProq poprowadził cały zakres, setki dostawców i ograniczeń mocy, równoważąc ceny netto z faktur ze złożonymi lokalnymi i międzynarodowymi strukturami bonusowymi. Rozwiązali tę łamigłówkę."

Global Mobility & Leasing

Dyrektor Zakupów

Trzy sposoby, by zacząć.

Formy wejścia, nie progi cenowe: punkt startu zależy od tego, jak kupuje Państwa organizacja.

Postępowanie pilotażowe

Wejście na jednej realnej kategorii, w ramach jednego mandatu. Postępowanie dowodzi mechanizmu na Państwa własnych danych, a skodyfikowana strategia zostaje u Państwa.

Program pakietowy

Program postępowań w wielu kategoriach, zwymiarowany tak, by business case niósł cały projekt. Gdy obie strony to preferują, nasze honorarium jest powiązane z dostarczoną oszczędnością.

Rezydent dla Państwa SSC

Państwa centrum usług wspólnych standaryzuje się na jednej platformie. OptiSource staje się powierzchnią rezydentną, z zespołem seniorów i Twin na zapleczu.

SENIOR BY DESIGN

Stworzone przez ludzi, którzy sami prowadzili te postępowania.

Dwadzieścia lat sourcingu strategicznego i inżynieria, która go kodyfikuje. Seniorskie kompetencje dodane do zespołu, który już Państwo mają, w jego cieniu, zaprojektowane tak, by zniknąć, gdy Państwa ludzie przejmą metodę.

Zacznijmy od realnej kategorii.

Zanim cokolwiek Państwo podpiszą, widzą Państwo model ograniczeń, pakiet Path to Win dla każdego dostawcy i ścieżkę audytową rozstrzygnięcia.

REKRUTUJEMY

Dołącz do ławki Senior SME.

Chcesz pracować w małym zespole dla dużych klientów? Masz ponad 10 lat doświadczenia w zakupach, świetne wykształcenie i umiesz programować?

Aplikuj e-mailem