La preuve, en chiffres clairs.
Anonymisé par conception : les secteurs par écrit, les noms de vive voix. Les ordres de grandeur ici ; les études de cas complètes sur demande.
PREMIERS CLIENTS
52x
de retour moyen sur nos honoraires sur nos premières missions clients, jusqu'à 68x sur une seule mission.
L'amélioration est mesurée contre la base de référence du client lui-même, verrouillée conjointement au lancement.
L'HISTOIRE TRIPLE NET
Un leader paneuropéen de la location longue durée et de la mobilité, après fusion.
11 millions d'euros par an dégagés sur une seule catégorie de consommables, dans 43 pays.
11M
EUR par an d'amélioration
+7,2 %
de bonus capté
43
pays, une seule attribution
Triple net, c'est-à-dire net-net-net : le prix facturé, net du bonus local, net du bonus international.
Deux supply bases fusionnées, inégalement contractualisées, devaient n'en faire qu'une. L'objectif n'était pas un prix affiché plus bas : la dépense facturée est restée stable face aux vents contraires du marché pendant que le bonus capté progressait de 7,2 pour cent. Le résultat triple net s'est amélioré de 11 millions d'euros par an, et le bonus OEM a augmenté : des coûts extraits de la chaîne d'approvisionnement, pas des marges des fournisseurs.
Jusqu'à 12 000 lignes d'articles par tour, 14 constructeurs, 43 optima nationaux réconciliés en une seule attribution transfrontalière.
"Optimiser une chaîne d'approvisionnement post-fusion dans 55 pays est un cauchemar mathématique. OptiProq a géré l'ensemble du périmètre, des centaines de fournisseurs et de contraintes de capacité, en équilibrant les prix nets facturés avec des structures de bonus locales et internationales complexes. Ils ont résolu le puzzle."
L'HISTOIRE RÉSILIENCE
Le même client, location courte durée : un marché qui allait dans le mauvais sens.
Le triple net maintenu stable pendant que la demande se contractait et que les prix montaient.
0
hausse de coût, marché contraire
+19 %
de bonus capté
top 4
volume consolidé
Demande en déflation, capacité rare, prix en hausse. Le volume a été consolidé sur moins de fournisseurs et la structure de bonus réoptimisée : bonus en hausse de 19 pour cent, et le run-rate maintenu dans un marché qui aurait dû produire une hausse de coûts. Une attribution défendue est une preuve au même titre qu'une économie.
Plus de 40 000 lignes d'articles collectées par tour rien que sur l'appel d'offres des tarifs journaliers.
L'HISTOIRE CAPEX
Un prestataire européen de diagnostic clinique : 140 laboratoires, 12 pays.
33 pour cent en moins sur le run-rate opérationnel, sur une attribution de sept ans de plus de 250 millions d'euros.
33 %
sur le run-rate OPEX
250M+
EUR contractualisés, 7 ans
140
laboratoires dans 12 pays
Analyseurs, réactifs et maintenance mis en concurrence comme un seul total cost of ownership : un programme capex ponctuel de 50 millions d'euros plus environ 30 millions d'euros par an en consommables et maintenance, attribués en un contrat de sept ans représentant plus de 250 millions d'euros de dépense contractualisée. La décision d'investissement a été façonnée par le run-rate qu'elle verrouille. L'économie opérationnelle a atteint 33 pour cent, et elle a grandi dans l'année du contrat à mesure que le client pouvait commander davantage aux conditions contractualisées : des économies qui tiennent, pas un chiffre sur le papier.
141 millions de tests diagnostiques par an, quatre plateformes en place consolidées, déployées pays par pays.
"Nous ne voulions pas seulement un prix plus bas ; il nous fallait un modèle durable. Ils ont conçu une formule de prix flexible et évolutive pour notre plus grande catégorie, qui a continué à faire baisser les coûts bien après la signature du contrat. De l'ingénierie intelligente."
POURQUOI CES CHIFFRES RÉSISTENT À L'EXAMEN
>base de référence verrouillée conjointement au lancement
>méthodologie versionnée et codifiée
>trace d'attribution auditable, de l'entrée au résultat
>la stratégie codifiée reste chez votre équipe
Vous voulez les études de cas complètes ?
Les ordres de grandeur vivent sur cette page ; les cas complets, avec la mécanique et la trace tour par tour, sont partagés sur demande.
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Que signifie le 52x ?
Sur nos premières missions clients, l'amélioration annuelle livrée a représenté en moyenne 52 fois nos honoraires, avec 68x dans le haut de la fourchette. L'amélioration est mesurée contre la base de référence du client lui-même, verrouillée conjointement au lancement, jamais contre une base que nous fixerions nous-mêmes.
Pourquoi les clients ne sont-ils pas nommés ?
Une discipline de divulgation : par écrit nous citons des secteurs, et nous partageons les noms de vive voix lorsque le consentement le permet. Les études de cas complètes sont disponibles sur demande.
Qu'est-ce que le triple net ?
Net-net-net : le prix facturé, net du bonus local, net du bonus international. C'est le chiffre économique réel qu'une catégorie paie, et c'est pourquoi nous optimisons et rendons compte sur lui plutôt que sur le prix affiché.
Ma catégorie produira-t-elle des chiffres comme ceux-ci ?
Chaque catégorie est différente, et nous ne promettrons pas la vôtre avant de l'avoir vue. Ces missions sont des résultats mesurés, pas des projections. Confiez-nous une catégorie réelle et nous cadrons la fourchette réaliste avant que vous ne vous engagiez à quoi que ce soit.
Partagez-vous le risque ?
Notre structure d'honoraires peut être liée à l'économie livrée lorsque les deux parties préfèrent le partage du risque. Le schéma standard est plus simple : un événement, des honoraires uniques, réglés à la livraison.